Infographie pédagogique sur l'épargne salariale comparant le PEE, le PERECO, le PER Obligatoire (PERO), l'intéressement, la participation et la PPV afin d'aider les dirigeants à choisir le dispositif le plus adapté à leur entreprise.

Épargne salariale à Avignon : PEE, PERECO, PER Obligatoire (PERO), intéressement et participation, le guide complet pour les dirigeants

Comment mieux rémunérer vos salariés tout en préparant leur avenir… et celui de votre entreprise

Recruter de nouveaux collaborateurs est devenu un véritable défi.

Les fidéliser l’est encore davantage.

Aujourd’hui, les salariés ne recherchent plus uniquement un salaire attractif. Ils accordent également une importance croissante aux avantages proposés par leur employeur, à la qualité de vie au travail et aux dispositifs leur permettant de préparer leur avenir.

Pour les dirigeants, une question revient très souvent :

Comment mieux rémunérer mes salariés sans augmenter durablement les charges de mon entreprise ?

L’épargne salariale constitue aujourd’hui l’un des leviers les plus efficaces pour répondre à cette problématique.

Correctement mise en place, elle permet d’associer les salariés aux performances de l’entreprise, d’améliorer leur pouvoir d’achat, de préparer leur retraite et de renforcer leur fidélité, tout en offrant, dans de nombreuses situations, un cadre social et fiscal particulièrement intéressant.

Contrairement à une idée reçue, ces dispositifs ne sont pas réservés aux grandes entreprises.

Une TPE, un cabinet médical, un cabinet d’avocats ou une PME peuvent eux aussi mettre en place une véritable stratégie d’épargne salariale.

Encore faut-il comprendre les différences entre un PEE, un PERECO, un PER Obligatoire (PERO), un accord d’intéressement, de participation ou encore la Prime de Partage de la Valeur (PPV).

Dans ce guide, nous allons vous expliquer simplement le fonctionnement de chacun de ces dispositifs, leurs avantages, leurs limites et surtout dans quelles situations ils peuvent réellement être intéressants.

Chez Excelsior Assurances, nous accompagnons les dirigeants, professions libérales, artisans, commerçants et chefs d’entreprise d’Avignon, de Barbentane, de Châteaurenard, de Saint-Rémy-de-Provence, d’Arles, du Vaucluse, du Gard et du nord des Bouches-du-Rhône afin de construire des stratégies d’épargne salariale adaptées aux objectifs de chaque entreprise.

Fiche d’identité

📍 Zone d’intervention
France entière

👤 À qui s’adresse ce guide ?

Dirigeants de TPE et PME
Professions libérales employeurs
Cabinets médicaux
Cabinets d’avocats
Artisans et commerçants
Experts-comptables souhaitant informer leurs clients

⏱ Temps de lecture
12 à 14 minutes

📅 Dernière mise à jour
Juillet 2026

En 30 secondes

Vous êtes au bon endroit si…

✅ Vous souhaitez fidéliser vos salariés.
✅ Vous recherchez une alternative aux augmentations de salaire.
✅ Vous souhaitez préparer la retraite de vos collaborateurs.
✅ Vous cherchez une solution socialement et fiscalement pertinente.
✅ Vous souhaitez développer l’attractivité de votre entreprise.

Définition

Qu’est-ce que l’épargne salariale ?

L’épargne salariale regroupe plusieurs dispositifs permettant à une entreprise d’associer ses salariés à ses performances ou à ses résultats, tout en les aidant à constituer une épargne destinée à financer leurs projets ou à préparer leur retraite.

Selon les solutions retenues, les sommes peuvent être versées immédiatement ou investies dans des plans d’épargne bénéficiant d’un cadre juridique, social et fiscal spécifique.

Contrairement à une idée reçue, ces dispositifs concernent également les petites entreprises et peuvent constituer un formidable levier de fidélisation et de motivation.

Sommaire

Comprendre les différents dispositifs d’épargne salariale.
Quelle différence entre un PEE, un PERECO et un PER Obligatoire ?
Intéressement, participation et PPV.
Les avantages pour l’entreprise.
Les avantages pour les salariés.
Comment choisir la bonne stratégie ?
Les erreurs les plus fréquentes.
Questions fréquentes.

À retenir

Les 5 points essentiels

✔ L’épargne salariale n’est plus réservée aux grandes entreprises.
✔ Plusieurs dispositifs peuvent être combinés.
✔ Chaque solution répond à un objectif différent.
✔ Une bonne stratégie améliore la fidélisation des salariés.
✔ Le choix doit toujours être adapté à votre entreprise.

Pourquoi l’épargne salariale connaît-elle un tel succès ?

Le marché du travail évolue rapidement.

Aujourd’hui, les salariés attendent davantage qu’un simple salaire.

Ils recherchent également une entreprise qui investit dans leur avenir, une politique de rémunération attractive et des avantages différenciants.

Pour un dirigeant, ces attentes représentent une véritable opportunité.

L’épargne salariale permet d’améliorer le pouvoir d’achat des collaborateurs, de renforcer leur implication dans la réussite de l’entreprise et de fidéliser durablement les équipes.

Elle devient ainsi un véritable outil de management.

Si vous vous interrogez plus globalement sur la manière de rémunérer votre entreprise et votre famille, consultez également notre guide :

👉 Salaire ou dividendes : comment bien se rémunérer lorsque l’on est dirigeant ?

Les principaux dispositifs d’épargne salariale

Dispositif	Objectif principal
Intéressement	Associer les salariés aux performances de l’entreprise.
Participation	Redistribuer une partie des bénéfices.
PEE	Constituer une épargne disponible pour financer des projets.
PERECO	Préparer la retraite des salariés.
PERO	Mettre en place une retraite supplémentaire obligatoire.
PPV	Récompenser ponctuellement les salariés.

Ces dispositifs peuvent être utilisés séparément.

Mais c’est très souvent leur combinaison qui permet d’obtenir les meilleurs résultats.

L’avis d’Excelsior

Chez Excelsior Assurances, nous constatons que beaucoup de dirigeants recherchent avant tout une économie de charges.

Pourtant, les entreprises qui obtiennent les meilleurs résultats utilisent généralement l’épargne salariale comme un véritable outil de fidélisation.

Une politique de rémunération bien construite améliore non seulement la motivation des équipes, mais renforce également l’image de l’entreprise auprès de ses futurs collaborateurs.

Notre rôle n’est pas simplement de mettre en place un PEE ou un PERECO.

Notre rôle consiste à construire une stratégie globale de rémunération adaptée à votre entreprise.

Cas pratique

Un cabinet d’avocats de cinq salariés souhaite fidéliser ses collaborateurs.

Une augmentation générale des salaires aurait un impact important sur les charges de la structure.

Après étude de ses objectifs, une combinaison entre un accord d’intéressement et un PERECO est retenue.

Les collaborateurs préparent progressivement leur retraite tandis que le cabinet renforce son attractivité.

Cette stratégie est ensuite complétée par une réflexion sur la rémunération du dirigeant, abordée dans notre guide :

👉 PER ou assurance vie : quel placement choisir ?

Notre conseil

L’épargne salariale ne doit jamais être mise en place uniquement parce qu’elle permet une optimisation sociale ou fiscale.

Elle doit avant tout répondre à une véritable stratégie d’entreprise.

Avant toute décision, posez-vous les bonnes questions :

Souhaitez-vous fidéliser vos salariés ?
Attirer de nouveaux talents ?
Préparer leur retraite ?
Récompenser leurs performances ?
Développer votre attractivité ?

Les réponses à ces questions orienteront naturellement le choix des dispositifs les plus adaptés.

Vous souhaitez mettre en place une stratégie d’épargne salariale adaptée à votre entreprise ?

Chaque entreprise possède ses propres objectifs.

Avant de choisir un dispositif, il est recommandé d’étudier votre effectif, votre convention collective, votre politique de rémunération et vos perspectives de développement.

📅 Réserver mon rendez-vous pour bénéficier d’un audit personnalisé de votre épargne salariale et construire une stratégie parfaitement adaptée à votre entreprise.

Quel dispositif choisir selon votre objectif ?

Maintenant que vous connaissez les principaux dispositifs d’épargne salariale, une question se pose naturellement :

Lequel est le plus adapté à votre entreprise ?

Il n’existe pas de réponse universelle.

Le bon choix dépend notamment :

de votre effectif ;
de votre budget ;
de votre convention collective ;
de votre politique de rémunération ;
de vos objectifs de fidélisation ;
de votre stratégie de développement.

C’est précisément pour cette raison qu’une entreprise de trois salariés ne mettra pas forcément en place les mêmes dispositifs qu’une PME de cinquante collaborateurs.

Le PEE : une épargne pour financer les projets des salariés

Le Plan d’Épargne Entreprise (PEE) permet aux salariés de constituer progressivement une épargne destinée à financer leurs projets de vie.

Il peut être alimenté notamment par :

les versements volontaires du salarié ;
l’intéressement ;
la participation ;
l’abondement de l’employeur.

Les sommes sont, en principe, indisponibles pendant cinq ans, sauf dans certains cas de déblocage anticipé prévus par la réglementation.

Bon à savoirLe PEE n’a pas vocation à préparer la retraite. Son objectif principal est d’aider les salariés à financer leurs projets personnels tout en bénéficiant d’un cadre avantageux.

Le PERECO : préparer la retraite des salariés

Le Plan d’Épargne Retraite d’Entreprise Collectif (PERECO) poursuit une logique différente.

Son objectif est d’aider les salariés à constituer progressivement un capital ou un complément de revenus pour leur retraite.

Il peut recevoir :

l’intéressement ;
la participation ;
des versements volontaires ;
l’abondement de l’entreprise.

Le PERECO est particulièrement intéressant pour les entreprises souhaitant renforcer leur politique sociale tout en accompagnant leurs collaborateurs dans la préparation de leur retraite.

Vous souhaitez comprendre plus en détail le fonctionnement de la retraite en France ? Consultez également notre guide :

👉 Retraite à Avignon : le guide complet

Le PER Obligatoire (PERO) : une retraite supplémentaire pour vos collaborateurs

Le PER Obligatoire (PERO) permet à une entreprise de mettre en place un régime de retraite supplémentaire obligatoire au bénéfice de tout ou partie de ses salariés, dans le respect des règles légales.

Il constitue un véritable outil de fidélisation pour les entreprises souhaitant offrir un avantage durable à leurs collaborateurs.

Le financement peut être assuré par l’entreprise seule ou partagé avec les salariés selon les modalités prévues lors de sa mise en place.

Le PERO est particulièrement utilisé par les entreprises souhaitant renforcer leur attractivité sur un marché du travail de plus en plus concurrentiel.

L’intéressement : associer les salariés aux performances de l’entreprise

L’intéressement permet de récompenser les salariés lorsque l’entreprise atteint les objectifs fixés dans l’accord.

Contrairement à une augmentation de salaire, il crée une véritable dynamique collective.

Chaque collaborateur devient acteur de la performance de l’entreprise.

Correctement construit, un accord d’intéressement améliore souvent l’implication des équipes tout en renforçant leur sentiment d’appartenance.

La participation : redistribuer une partie des bénéfices

La participation consiste à redistribuer une partie des bénéfices réalisés par l’entreprise aux salariés, selon les règles prévues par la législation et les accords applicables.

Elle contribue à associer durablement les collaborateurs aux résultats de leur entreprise.

Dans certaines entreprises, elle est obligatoire. Dans d’autres, elle peut être mise en place volontairement.

La Prime de Partage de la Valeur (PPV)

La Prime de Partage de la Valeur (PPV) permet de verser une prime exceptionnelle aux salariés dans les conditions prévues par la réglementation.

Elle répond à une logique différente de l’épargne salariale.

Son objectif est de récompenser immédiatement les collaborateurs sans nécessairement mettre en place un plan d’épargne.

Selon les situations, la PPV peut parfaitement compléter un dispositif d’intéressement, un PEE ou un PERECO.

Quel dispositif selon votre objectif ?

Votre objectif	Solution généralement adaptée
Fidéliser les salariés	Intéressement + PEE
Préparer la retraite	PERECO
Mettre en place une retraite supplémentaire	PERO
Récompenser les performances	Intéressement
Partager les bénéfices	Participation
Verser une prime exceptionnelle	PPV

Les erreurs que nous rencontrons le plus souvent

❌ Penser que le PEE prépare la retraite.
❌ Confondre PERECO et PER Obligatoire.
❌ Choisir un dispositif uniquement pour réduire les charges.
❌ Oublier que l’épargne salariale est également un formidable outil de fidélisation.
❌ Mettre en place un dispositif sans réflexion globale sur la rémunération.

Pourquoi choisir Excelsior Assurances ?

Chez Excelsior Assurances, nous ne proposons jamais un dispositif standard.

Nous analysons votre entreprise dans sa globalité :

votre convention collective ;
votre effectif ;
votre politique de rémunération ;
vos objectifs de développement ;
vos contraintes budgétaires ;
vos projets à long terme.

Cette approche nous permet de construire une stratégie cohérente conciliant les intérêts de l’entreprise, du dirigeant et des salariés.

Si vous souhaitez également optimiser votre rémunération personnelle, nous vous invitons à consulter notre guide :

👉 Salaire ou dividendes : comment bien se rémunérer lorsque l’on est dirigeant ?

Pour préparer votre retraite personnelle, découvrez également :

👉 PER ou assurance vie : quel placement choisir ?

Questions fréquentes

Une entreprise de deux salariés peut-elle mettre en place un PEE ?

Oui, sous réserve de respecter les conditions prévues par la réglementation.

Le dirigeant peut-il bénéficier de l’épargne salariale ?

Dans certains cas, oui. Les conditions dépendent notamment de la structure de l’entreprise et des dispositifs mis en place.

Peut-on cumuler un PEE et un PERECO ?

Oui. Ces deux dispositifs sont complémentaires et répondent à des objectifs différents.

Le PER Obligatoire remplace-t-il le PERECO ?

Non. Ces deux dispositifs poursuivent des objectifs distincts et peuvent coexister dans une même entreprise.

Pour aller plus loin

Glossaire

PEE : Plan d’Épargne Entreprise destiné à financer les projets des salariés.

PERECO : Plan d’Épargne Retraite d’Entreprise Collectif destiné à préparer la retraite.

PERO : Plan d’Épargne Retraite Obligatoire mis en place par l’entreprise pour une catégorie de salariés ou l’ensemble du personnel selon les modalités retenues.

Intéressement : dispositif permettant d’associer les salariés aux performances de l’entreprise.

Participation : redistribution d’une partie des bénéfices de l’entreprise.

PPV : Prime de Partage de la Valeur.

En résumé

À retenir

✔ L’épargne salariale améliore l’attractivité de votre entreprise.
✔ Les dispositifs sont complémentaires.
✔ Chaque solution répond à un objectif précis.
✔ Une stratégie personnalisée est toujours préférable à une solution standard.

Vous souhaitez mettre en place une stratégie d’épargne salariale dans votre entreprise ?

Avant de choisir un dispositif, prenez le temps d’étudier votre effectif, votre convention collective, vos objectifs et votre politique de rémunération.

📅 Réserver mon rendez-vous pour bénéficier d’un audit personnalisé de votre épargne salariale, de votre stratégie de rémunération et de la préparation de la retraite de vos collaborateurs.

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